硬核！有序推進復工復產(chǎn)，敬業(yè)集團鉚足干勁！

隨著復產(chǎn)復工逐步開展，敬業(yè)集團進一步強化主體責任，認真落實好省市縣各級黨委和政府關于企業(yè)復工復產(chǎn)要求，嚴格履行復工復產(chǎn)的相關手續(xù)，科學制定了復工復產(chǎn)方案。同時抓好疫情防控，統(tǒng)籌做好人員核查、出入管控、錯峰分餐、廠區(qū)消殺等各項工作，做到思想不放松，嚴防傳染源輸入，確保安全生產(chǎn)，兩手抓兩手硬，努力完成全年任務指標。

        采購部以最快速度投入市場一線，幫助供應商盡快恢復生產(chǎn)，爭取在最短時間內恢復業(yè)務運作。通過分區(qū)域采購、鎖量發(fā)貨、全面開發(fā)市場穩(wěn)定原燃料供貨量，滿足生產(chǎn)需求；及時了解市場，根據(jù)實際情況調整采購價格及配料結構、大力開發(fā)低價替代物料，多措并舉，降低采購成本。廢鋼部業(yè)務員每日電話、微信與客戶聯(lián)系溝通，及時掌握客戶復工情況。

外礦運輸及時調整汽運和火運比例，鋼材運輸靈活協(xié)調火車、汽車運輸模式，啟用正定站至天津螺紋火車運輸，大力引進新車源，搭建雙程運輸平臺，實現(xiàn)集團運輸車輛共享，降低鋼材運輸成本。

        道路解封后，鐵前原燃料大量到貨，面對外車輛排隊長流，各部門上下一條心，確保車輛進廠卸車，其中物流信息部進門測溫、車輛引導；保衛(wèi)科由噴壺器改為霧炮消毒；計量質檢部盯現(xiàn)場，確保車輛過磅、取樣不受影響；原料管理部現(xiàn)場盯卸車，車輛分流，排除影響卸車因素；生產(chǎn)部安排裝卸隊加大人力、物力，全力配合卸車、清底，由于各級領導重視，各部門通力配合，強化了卸車流程，確保了卸車速度，減少了車輛等待時間。

        銷售總公司在做好疫情防控的同時，為加大市場開發(fā)，制定特殊時期銷售預案。業(yè)務員充分利用網(wǎng)絡辦公，通過網(wǎng)絡、電話、微信等形式對客戶進行問候、拜訪，傳遞業(yè)務動態(tài)、維護客情關系，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務需求，促進成交。銷售總公司一手抓疫情防控，一手抓銷售，將不懼困難、不遺余力做好各項工作，為疫情過后的沖刺工作做好準備。

        生產(chǎn)系統(tǒng)多方尋找原燃料貨源，組織物料供應，調整原燃料結構，提產(chǎn)增效；重新修訂提產(chǎn)措施，提高產(chǎn)量，彌補疫情造成的損失；繼續(xù)推進改革創(chuàng)新、拔高補短降成本，彌補差距。

相信在黨中央、國務院和省市縣各級黨委和政府的堅強領導下，敬業(yè)集團一手抓抗擊疫情不放松，一手抓生產(chǎn)建設不動搖，堅持兩手抓兩手硬，爭取實現(xiàn)首季度開門紅！